烟草在线—吸烟有害健康！

，全国烟草行业都进行了一个更加科学的整合，各地集中力量将一些小规模、缺乏竞争力的小烟厂进行了兼并，通过引入更加完善的现代企业管理模式，打造出

”第四层　吸金借力。吸金就是明确了上面几个方向以后，通过特色制胜。小店没有特色也就没有任何竞争力，别说人家现在采用价格战，就是不采用价格战，你

水准下降。　　沃尔玛以总部为核心，但它在中国又不像其在美国本土那样有高度发达的供应链体系，造成其单店效益低、竞争力差。它开始尝试放权，又与其文化模式相违

，加快转变企业发展方式，培育企业核心竞争力。　　目前，济南卷烟厂形成了全方位、多层次的多维创新体系，为基础管理上水平，提高科技创新

;不可分离！你在清除六源过程中，总结出什么好的经验与人分享，不仅可以完善其成果，也可达到知识共享，进而提升企业整体竞争力

动向？品牌建设中又会有哪些改变？这些问题值得关注。　　　激发优势　　品牌要想在市场竞争中脱颖而出，自然少不了具有竞争力的资源。　　红云红河集团具备雄厚

；要推进减害降焦，靠现代系统技术降焦来提升品牌的科技价值；要加大研发投入，形成技术研发创新体系，提高科技的转化力和品牌的竞争力。　　二是

）的决策部署，明确烟叶工作目标任务，把握工作重点，落实保障措施，扎实推进烟叶生产发展方式转变，提升师宗烟叶竞争力

国际竞争力打下良好基础，对烟草行业深化品牌合作及产业结构升级将起到积极示范意义和推动作用。　　共同缔造中国最大卷烟品牌　　12月23日，广东双喜•上海红双喜品牌合作

;“云烟”品牌规模的提升不仅能适应卷烟消费市场的真实需求，也显示出集团着力提升品牌竞争力的迫切要求。　　提升品牌竞争力，关键在于高端卷烟品牌的发展，而对于红云

烟业智汇