烟草在线—吸烟有害健康！

。　　　四是加潜力。客户经理要指导客户细分消费市场，充分挖掘细支烟消费群体需求，加大细支烟品规推介，拓宽市场渠道，增加消费潜力。　　　五是加考核。在

蓝本，系统性的明确改进目的、测试方法、实施计划并落实责任人，积极攻关当前存在的质量难题，并确保质量的前提下，为控本增效工作的深入挖掘提供技术支持

，指导零售户做到明码标价，营造良好的明码实价销售氛围，全面提升客户盈利水平；　　三是挖掘潜在机会。利用客户经理对市场有着直接感知、掌握大量信息

，提升课题质量水平。三是要从创新中实施办法，切实挖掘企业管理的创新点、技术的突破点，并付诸实践。四是要从实践中检验成果，并着力将活动成果持续开展、应用于

，寻找商机，分析辖区商圈环境变化。针对不同片区客户所处地段、商圈，消费群体制订针对性服务，合理有效挖掘客户潜能，致力提高客户经理服务零售客户

，共同分析当前卷烟经营市场前景，提出合理化建议，提振客户信心，带动广大客户主动挖掘市场的积极性，发挥市场引领作用。　　四是抓好卷烟

落实重在实效。党组成员要督促分管条线、分管部门和联系单位把主体责任切实落到遵章守纪、作风建设、选人用人、执纪问责等方面，注重树立典型事例、典型人物，挖掘鲜明、鲜活的事例

，提升作业效率。大力推进“1+N”专业化烘烤服务，拓展采烤一体化服务规模，严抓烘烤技师选拔使用，挖掘烘烤潜力，提升烘烤质量。调整

，深入挖掘已办案件涉及的品牌、区域、群体等有效信息，并充分分析，落实各个中队每周一次线索分析会和每月一次案件分析会的要求，带动一线专卖人员对重

下步继续挖掘好的经验和做法，集中精力，团结实干，取长补短，再接再厉，为“黄金叶”品牌崛起和河南烟草发展做出新的贡献。　　在许昌

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