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    刘雨萌寻求破解难题的方法路径,小到金点子、小创意的总结提炼,大到科技项目、精益课题的瓶颈突破,刘雨萌总能给以满意的答复。其实,她也不是万能
  • 品类发展的四个阶段

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  • 一个退伍老兵的乡村情怀

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  • 于新生:老店焕新貌,改造自有方

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  • 客户经理:年关卷烟营销注意啥?

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  • 国际烟草零售业如何应对压力与挑战?

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    ;打造3个一类中支烟大单品,寻求中支烟的向上突破,继续做深、做实、做多中支烟,赢得中支烟赛道的全面胜利。1:打造女士专属中支烟第一品牌。重庆中烟
  • 屈丽丽:实干担当演绎巾帼风采

    工作,通过服务来寻求营销、品牌、市场的平衡点,变“以销量谋工作”为“以工作促销量”。针对主导品规订足率处于低位的问题,她从客户“购进品规数量”的稳定性入手
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    ,并向公司发出警告信,告知他们其产品在市场上是非法的。如果该公司继续销售其产品,那么FDA可以采取进一步行动,包括评估罚款、没收产品和在法庭上寻求禁令