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  • 提升卷烟营销服务的思考

    。由于卷烟零售户地域分布和所处商圈不同,经营能力和经营业态不同,使客户结构呈现出多元化的特征。因此不同的客户需求决定了服务内容和服务标准的不同。   一、当前营销服务中存在
  • 崛起的再造烟叶企业

    是一家多元化的国际化企业,业务遍及四大洲。公司对最先进的生产设施和创新中心进行持续投资,为客户创造价值,并提供高技能全球人才库。   SWM由两个业务单位
  • 胸怀“五个大局” 建设“烟草强省”

    ,实现了较高的利息收入。同时,开展多元化投资、优化资本结构等工作,为完成资金收益目标作贡献,超额完成国家局下达的目标任务。   他们努力向
  • 销售淡季,店铺如何赢利?

    、与众不同的服务,与周围的商铺形成差异化经营,小店铺同样可以有钱赚。   河北省吴桥县零售户 段老板   观点:开拓市场 让利润多元化   经常听到同行们抱怨
  • “趋势”和“主流” 引领未来的是哪一款?

    多元化的。每个个体基于自身发展需要,都会在人群之中寻找属于自己的“那一份温暖”。分析一种趋势和流行,我们就要首先关注青年群体。这是发展的生力军,也代表着“未来
  • 浅议客户现代经营习惯的养成

    以赢得消费者的购买决定,全方位满足本街道、本区域消费者的多元化需求。   赔钱赚吆喝的事情谁都不爱干,没有利润的销售额就是白纸。为引导客户具备最起码的现代经营素质
  • 拓宽产业发展格局 让烟农腰包鼓起来

    ;因地制宜探索一条适合毕节保障烟农增收多元化发展的新路子。   减 烟叶规模持续调减   走进七星关区田坝桥镇硝灰洞村陈家湾村寨,只见连片的烤烟基地里一片忙碌,何田烟叶
  • 农家店,该如何挖掘商机?

    ,也能来“搭把手”的。   二是要采取多元化结算方式。对于一些城市里的大卖场而言,微信、支付宝、银行卡、信用卡等结算方式已经被越来越多的消费所接受,现金结算的占比
  • 让烟农收入多一点 生活好一点(图)

    。   “下一步,我们将继续关注贫困烟农,加大技术培训力度,引导烟农参与生产务工、专业化服务、多元化经营,确保实现2153户贫困烟农三年内全面
  • 如何提升客户经理营销服务能力

    ;客户经理必须努力实现全新的转变,由传统的行政式卷烟营销模式向市场化的现代新型营销模式转变,由单一的任务型营销服务向多元化的营销服务转变,由不均衡式营销关系主体向