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  • 河南省局2017年烟叶工作坚决做到“三个狠抓”

    第一,驻马店中等烟合格率86.67%位居全国抽查地市第一。   六是复烤加工综合服务能力明显提升。天昌公司年度累计加工烟叶226万担,实现销售收入5.36亿元
  • 而今迈步从头越

    现代化企业的关键选项。重庆中烟在组建运行的同时,就对自身的企业文化有了全方位的系统考虑。   首先想到的是企业核心价值的定位问题,经过对行业内外诸多优秀企业文化的综合研究
  • 在新形势下如何发挥专卖内管的监管作用

    内管监管作用。   二、综合判断,调查新形势下不规范经营现状。调查营销业务流程,查看文件、资料、账册、报表,检查营销、配送人员的工作记录,不同
  • 青春在岗位上闪光

    锦州义县烟草局工作,2007年10月调到办公室负责文秘工作,主要从事企业文化、党建政工、队伍建设等综合性文字工作。在参加工作的十年里,他坚持在茫茫学海里孜孜不倦
  • 试论安全管理“一个都不能少”

      1、整改限期不能少。安全问题整改宜早不宜迟,不能随意延长或变更期限,整改速度体现整改能力和安全意识。整改限期不是随意给出的,要综合考量安全隐患对于现状的危险
  • 云南曲靖市烟草公司多途径促烟农增收

    ,先后成立和引进了兴龙砂石料综合服务合作社、华夏生猪养猪专业合作社、巾帼生猪养殖协会、农民用水户协会、云南省益健生态农业发展有限公司,逐步构筑了目前“企、果、牧”三足鼎立经营业
  • 三问三答 精益管理再发力

    ,开展“我为精益管理献一策”演讲,征集精益理念等一系列活动,广泛发动员工参与其中,同时,综合运用考核、激励措施,使“员工
  • 善待顾客 做好生意

    予及时分分析指导,让他们做好综合比较,从而迅速做出决定。第三面对一些挑三拣四,喜欢讨价还价的顾客,一定要有耐心,头脑要保持清醒
  • 对县级烟草公司开展QC小组活动的思考

    上水平、科技上水平目标实现具有重要意义。   县级烟草公司承担着卷烟营销、内部监管、综合管理等职能,通过QC小组活动的开展,可以为基层烟草员工提供一个“万众创新”的平台
  • 用智慧和汗水刻下第一道年轮

    分析形势、广泛讨论和综合权衡后,提出经营发展四大理念。   重庆中烟的四大理念   核心价值:坚持一切为了消费者和经烟户,全心全意为行业和重庆建设作贡献