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  • 客户经理营销服务需要找准“点”

    。特别是要重点帮助业户做好订货数量、品牌需求、库存调整等方面的经营方案或制定策略,消除业户经营方面存在的顾虑,真正让业户的经营资金有序流动,库存保持在合理尺度
  • 关于新形势下推进营销管理转型的思考

    的范围内尽量帮助中户、小户提升营销能力和盈利水平,尤其要在营销策略上扶持小户,促进小户的销量稳步提升,实现“大、中、小”三类客户销量的同步提升和综合毛利率
  • 关于地市级公司做好综治管理工作的思考

    的,还要继续跟进,重点督促,必要时提请上级主管部门帮助指导,早促纠纷的化解和问题的解决。同时,还要坚持依法管理的要求,充分利用
  • “十法”谈卷烟精益营销

    ,并告之客户;如政策允许可积极帮助客户争取这11条卷烟的订单;二、电话沟通,了解客户对这两种烟的真正需求;三、向客户推介同价位省产烟
  • 践行“使命 责任 担当”景烟人在行动

    ,客户电话也没打通,需要你们客户经理这边协助。”   “好的,我来联系。”春供期间,各县局要求客户经理随时与配送保持联系,帮助送货员及时与
  • 便利性,才是卷烟零售解困之本

    ;   做。。。。。。做不大到。   嗯?   这和我之前的判断大相径庭,我原以为这种源于实践的思考可以更好地帮助大家指导实践,正所谓实践出真知。于是
  • 春节后如何卖烟?

    ,同时自制广告宣传牌,以吸引顾客眼球。第二是充分利用麻将室优势。我尽力和麻将室老板搞好关系,让他们帮助宣传店内卷烟,尤其是新品卷烟,
  • 各省、市、县局召开节后“收心会”并安排节后工作

    。   二是积极开展卷烟营销工作。要通过对零售卷烟库存结构的调整,帮助客户及时消化积压卷烟,提高资金周转率和利用率。并提醒客户做好卷烟防盗、防骗、防调包工作。   三是全面
  • 茅台有什么好学的?

    ,科学而合理的平衡,既需要零售户盈利的保证来襄助,也离不开品牌培育、客户服务、货源投放的精准、精细、精益。   在这样的基础之上,努力帮助零售户卖烟
  • 共创川烟“成长之地”

    。积极开展品牌宣传促销、规范陈列评估、零售户培训、市场信息采集、帮助经营提升、客户评优等工作,使其为地产烟品牌培育发挥最大功效。”   不少零售客户发现,这“示范店”还真是