烟草在线—吸烟有害健康！

。　　（2）推进目标指标量化管理，做到可控、可视、可考，逐步实现量化管理，更好地改进管理，提升管理。　　二是要综合管理体系精

，逐步的形成了形成了枝叶。由于企业文化在很多方面是精神层面的东西，许多内容无法量化评价，能够量化评价的是企业文化建设工作，所以我觉得最初的文化

的。　　（二）评价标准　　根据前述规范的定义，规范是种标准，一个标尺标杆，可以用于量化评价行为是否合理。因此，

，它有利于提升生产过程中的产品质量，解决企业管理工作中“防差错”难以实施、考核难以量化等一些现实工作中的短板，将合作沟通、上级有责、共同监督、为结果负责作为精细

和工作经验。　　（四）重定性，轻量化　　在基层创优考评内容中，考评、奖励方式相对较为单一，往往以定性为主，未能

岗位考核办法，明确考核的相关标准，能量化的进一步量化，优化考核程序，使岗位考核作为岗位管理有效保障。四是规范工资内外收入，做好

与承诺制度以签订承诺书的形式将干部职工的纪律要求和工作职责定量化、公开化，使其职责和权限暴露在其他职工和群众的监控之下，迫使其不敢轻易违反承诺书的内容，从而

、控制的力度等问题，尤其是随着行业技术进步，对烟草生物理化特征有了更多量化的描述，而我们在加工环节对此知之甚少，研究分析聚焦不够，

）。　　我们注意到，从推进“卷烟上水平”之初，“532”、“461”被人为割裂为分别以规模、结构为主的量化指标，到后来以500万箱、300万箱

程度。　　二是提高了基础设施管护水平。合作社以章程、协议、制度等形式，明晰产权、量化股份，从盈余中提取“公积金”加强基础设施的管护，有效保证了基础设施的完整性

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