烟草在线—吸烟有害健康！

发展的重大部署；坚持以“全员、全过程、全方位”精益管理为目标，以“六个坚持”为根本遵循，以“四个转型”为出发点，依靠提升管理水平和创新能力

益管理，坚持不懈抓好企业管理；聚焦队伍建设，坚持不懈提高内生动力。　　市局（公司）机关副科级以上干部，各县级局

和效益。　　三是效用实，要有问题意识。把选题和重点工作紧密结合，结合分层分类对标、精益管理、管理诊断等工作，平衡问题解决型课题和创新型课题的开展。　　四

了企业发展的路径，实现由传统经营向现代流通转变，建立了发展新思路；由粗放管理向科学管理转变，健全了管理新体系；由精细管理向精益管理

突出平台支撑。坚持创新实践与人才培养相结合，加快人员、制度、模式、文化等方面融合发展。通过开展“八零”专项创新课题，将成果作为制造中心精益管理轮训内容进行交流推广

首创，注重成果转换。　　四是着力财务管理。提升标准成本体系建设，建立经济运行分析工作机制，找差距、补短板，为促进精益管理提供数据支撑

。加强内部监管，强化过程管控；立足降本增效，推进企业管理创新。抓好基础管理，完善工程配套建设管理。突出创新引领，提升企业精益管理

的经济运行体系；以综合监管为保障，营造高质量发展的市场环境；以改革创新为动力，激发高质量发展的效率活力；以精益管理为抓手

;结合创新精益课题、QC小组、合理化建议等活动，推动烟叶生产降本增效，全面提升烟叶生产精益管理服务水平。

，以卷烟品牌建设为重点，新零售工作迈出了新步伐，以精益管理建设为基础，创优工作实现了新进展，以人才队伍建设为支撑，员工面貌展现

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