烟草在线—吸烟有害健康！

从“整治会多、时长、效率低的会海”问题入手进行整改，切实改进会风，提高会议实效；对需要建立健全的制度计划，要按照群教活动中所查找

机制，引导其正确履行烟叶生产、卷烟营销、专卖管理三大服务职能，为六个服务对象提供诚心、热心、细心、爱心、交心、仁心六大“心”级服务。　　三是注重服务质量改进。以发放

中队”的建设情况，抽查了各种文书档案和台账资料，对专卖稽查中队的软硬件环境给予了肯定和认可，并对创建工作提出了一些有益的建议和需要改进的地方。各中队对存在

;带头进行整改，形成上下联动的工作格局。　　二是抓责任落实重点整改。列出问题清单，建立问题台账，明确整改责任人，制定改进措施、时间表

梳理和分解，通过加强厂级指标改进，注重指标层层分解，完善调整考核方法，确保指标的稳步提升。四是关注精益成本项目的确立和推进，进一步

风险防控“五个基本原则”，即服务中心工作原则，全员参与原则，全面防控原则，重点防控原则和持续改进原则。明确了法律风险防控的组织架构和体系架构

、改进措施有无及改进措施对工作的指导性、主持人的组织和表达能力、现场互动性等进行评分，让每一位主持人都有被评价的压力，从而提高主持人对例会主持的重视，达到提高

，各工段员工踊跃参加，通过岗位自查，工段内成员互查等方式，不断发现平时被大家忽略的“六源”问题。　　第五，坚持持续改进，车间

的基础平台。积极运用信息化手段，对既有的经验加以实践和完善，不断创新、不断提炼，力求通过持续改进，不断发现和纠正体系运行中存在的问题，

理想信念、宗旨意识、组织纪律等方面深刻剖析了产生问题的根源，明确了今后努力方向和改进措施。通报后听取党员批评意见，并进行了严肃认真的民主测评。　　在专题组

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