烟草在线—吸烟有害健康！

组调进调出情况。查看准运证开具情况、叶出入库台账情况，分析核实烟叶验收入库数与调拨数损益值是否正常，防止内部人员收购、倒卖烟叶等不规范经营行为发生。　　四是检查烟叶受灾

，不断增强干部职工依法办事能力；强化教育培训，将线下和线上培训结合起来，有效利用微信平台、内部微信群、宣传栏、内部刊物等宣传载体，切实营造

，强化无证经营整治。　　三是规范经营，筑牢内部监管防线。加强内管系统数据分析功能，实时监管，严防内部违法违规行为，确保守好规范

投放是否存在漏洞，了解外流零售户订购、库存、价格、卷烟销售流向等情况。　　三是倒查内部不规范行为。通过对订单的单品规数量、订单生成等关键环节进行倒查，进一步查找内部营销

，采取将内部作业转化为外部作业、缩短内部作业时间、优化外部作业时间等方法，对流程、工序、作业三方面实施精益改善，并通过2个月的试行验证，持续改进

，通过V6系统，对卷烟经营数据进行实时跟踪分析，关注品牌销售异常、订单数据异常、客户经营异常，内部作好货源投放、订单管理的全过程监管，

，并及时与公安部门召开案情研讨会议听取相关建议，提升案件查办质量。　　四是守底线，严规范。县局组织全体员工签订《卷烟内部规范经营承诺书》，明确

内部监管水平。在日常内部监管过程中，全面梳理县辖区内的虚拟客户、违规修改订单、重复IP订货等不规范现象，对自查出的问题进行一次彻底清查，切实将规范经营的责任

局（公司）整体QC课题运作所取得的最好的成绩。本次课题取得的优秀成绩在辖区内部形成良好示范、带动效应，有力激发了全体员工立足岗位追求卓越的信心和决心。　　据悉

域收购烟叶。　　三是加强内部监管。加强烟叶收购过程化管理，内部监管资料与烟叶收购同步，县局内管加强烟站烟叶收购监管，建立烟叶收购预警机制，

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