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教育，开展依法行政教育和岗位责任教育，开展正反两方面教育，更加坚定理想信念，增强廉洁从政意识。　　二是完善带头执行机制。要求领导干部发挥好

；三是围绕基础管理，探讨以精益管理为抓手，落实年度降本增效的实施路径，检查抓党建、抓班子、抓队伍提升的执行力度，全面掌握基层单位办事公开、物资

组每月针对重点工作轮换自主开展改善项目攻关。三是做好改善“回头看”工作。将前期开展的现场、安全等改善项目进行全面检查，固化改善成果。四是做好执行力改善。各基层管理人员针对年度工作梳理重点

生产工作，确保过一个平安愉快的春节。　　一、加强安全教育。严格执行安全生产责任落实情况的检查考核，切实做到安全管理目标明确、安全责任到岗到人、安全防范措施有效

食品采购关,完善食品源头管理。严格执行食品原料采购台账制度，定点采购食品原料，落实采购记录，组织专人对当天采购食品进行在核查，确保不出现采购

和标准进行执行，确保配送有章可循。　　“二个落实”是指：一是落实定期检查。对车辆定期进行重点部位的检查，检查合格后，方能进行使用；

执行情况，分析出现偏差的原因，并及时改进，使全面预算形成“计划-编制-执行-改进”的闭路循环，确保预算指标顺利执行。　　精益成本管控突出“两个原则

;以街道、集镇为单位，选取部分在片区卷烟市场有定价话语权的核心客户组成自律小组，严格成员管理，淘汰一批不能严格执行统一价格的成员，巩固一批能

从严治党的高度自觉性，始终保持严格执行党章的高度自觉性，坚决执行“八个严禁”，坚决杜绝“节日腐败”。　　省局（公司）将把加强节庆期间

局（分公司）就“今冬明春”安全生产工作作了安排布置：　　一是严格执行“一岗双责”领导值班制度。值班人员要切实做好安全巡查和电话查岗工作，确保各办

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