烟草在线—吸烟有害健康！

;分散了市场营销资源，影响了品牌培育的效果，在一定程度上削弱了品牌竞争力。导致新品进入市场具有盲目性，竞争力不强的老产品不能及时淘汰。为此，要强

企业只是一个加工合作伙伴，全球大的品牌商更注重的是在全球不同地域内如何对供应链进行布局，所以明天如果在墨西哥，在巴西或者其他地方有更有竞争力的加工点那么中国制造

和内心愉悦，从而努力发挥出自己的最大潜能。　　3、提高管理执行力可以提高企业的核心竞争力　　　企业的核心竞争力具有较长的生命周期和较高的稳定性，需要长期保持，

　　烟草在线专稿　　在现实中，我们总是认为卷烟品牌价值的体现在价格上，当然这是肯定的。但是毋庸置疑的是，卷烟品牌价值是烟草企业核心竞争力的晴雨表。所以

，我觉得超一流的企业可能某种程度上靠的是信仰，我觉得信仰、人才、创新可能是一个企业的核心竞争力。”我觉得他说到点子上了。烟草企业职工要把决心下大，肯吃苦

就必须在自身所处的价值链中打造独特的企业核心能力，即形成企业发展的核心竞争力。　核心竞争力是指企业所独有的核心资源，包括技术、管理、战略设计、组织结构、生产制造、市场营销

;促进品牌市场占有率的稳步提升。关键的一点就是要精益管理，优质制造，增强品牌的核心竞争力，为打造烟草经济升级版做出贡献。　　烟草企业要按照精益生产（

“困局”。行业着力塑造的一体服务品牌，也将难于获得足够的市场竞争力，在行业得益于体制的保护而免于直接面对市场的竞争时，这样的“困局”，并不

，营造创新的氛围，从而在不断完善的基础上实现跨越式的提高，使企业形成强大的核心竞争力。　　　精益物流管理工作是一项系统性和长期性的工作，它的产生

;向重大责任岗位倾斜，向销售人员倾斜”的奖励机制。　　　五、应当奖惩并用，引入末位淘汰机制　　　末位淘汰制是为提高组织的竞争力，通过科学的评价手段

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