烟草在线—吸烟有害健康！

结出了数字与业务有机融合的硕果。点亮“灯塔”，工作状态“看得清”“我们以达成率和紧迫性为标准对9项重点量化指标进行排名，划分出淡定从容、按部就班、迫在眉睫、压力山大4个区间

、村党员干部互动活动，接待郴州卷烟厂5批次支部主题党日活动及培训班。完成村集体资产量化试点实施方案，推动村经济联合社股权量化工作。村经济联合社为郴州卷烟厂送消费扶贫物资累计达

，岗位职责有要求，工作流程规范，绩效考核量化，薪酬管理科学化。价值文化方面，遵守行业“两个至上”共同价值观，立足岗位作贡献

效益才是根本目标这一问题。　　（三）可量化的目标　　目标的制定要尽可能量化，不含糊，且要可动态监测，才能在实现目标的过程中

项目建设的思路，扎扎实实地进行问卷调研、实证分析、制定规划、量化标准、对标检查、贯标落实、总结提高、轮次推进，对党员模范力进行了更加细致的项目分类、指标设计，

了一系列的对策，并加以实施。小组成员引导客户购进真龙（海韵）　　“QC活动的开展并不一帆风顺，首先面临的难题是要因确认中没有量化的标准

效益才是根本目标这一问题。　　（三）可量化的目标　　目标的制定要尽可能量化，不含糊，且要可动态监测，才能在实现目标的过程中不断

考核的基础上，针对每一层级每一岗位都要制定出更加科学、合理、有效的考核办法，做到有明确的考核标准和考核细则。考核指标要力求细化、量化，不能量化的也要做到定性描述

;强化队伍，量化目标。现代卷烟零售终端归根结底需要员工去建设，如果没有素质硬、执行力强的营销队伍，再好的终端建设政策也难以付诸实施。一方面充分利用主题会议

效果六个方面量化检查实效，以过程控制和结果考核确保市场监管出成绩。2012年全年共查处各类违法卷烟案件495起，违法卷烟324万支，案值215万元

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