烟草在线—吸烟有害健康！

了先行一步的竞争优势。　　（二）明确品牌价位—锁定消费群体。　　有准确的定位，没有忠实消费群体做为基础，光纸上谈，再好的培育方案也只能

固定的消费群体，有一定市场知名度和美誉度；随着消费水平的提高，零售10元/包价位的卷烟需求旺盛，“黄金叶（金满堂）

，为“黄鹤楼（软蓝）”的市场培育奠定了良好的发展基础。　　（三）消费群体分析　　随着生活水平的提高，消费者对卷烟产品的消费

得广”是指客户经理拜访的人群层次一定要广，通过对零售客户周边不同消费群体的拜访，掌握了解各线路上面对的消费层次、消费年龄等；“访得深”是指在对各个层次消费者

、卷烟动销快。老板小陈年纪虽不大，但却能吃苦耐劳以诚待人，脚踏实地地用心经营多年，换来的是人脉关系不断的拓展和盈利收入的稳步增长。该店主要的消费群体以流动

高价位卷烟，进而接受高价位卷烟。如果仅靠产品质量，没有相应市场营销，高价位卷烟难以拥有可观的市场份额，进而不能拥有大量的消费群体。在市场中

;1、消费者的消费群体规模较小，忠诚度尚未形成，容易受其他品牌的影响；2、消费者吸食习惯牢固，对常吸品牌有依赖性。　　机会：1

客户购、销积极性，导致黄山主销规格销量下滑。　　（三）消费市场发生变迁是外因　　一是消费群体有所流失。受宏观经济影响，地域内基础设施搬迁

面对低端消费群体的零售小店，他们周围的消费群体没有这个消费能力，他们没办法销售“中华”烟。如果是大中型的超市、便利店和烟酒店，除非特殊原因（比如

。　　众所周知，卷烟品牌与其他商品一样，也需要积极参与市场竞争，通过竞争才能为广大卷烟消费者和卷烟零售市场所接受和认同，并且能够为消费群体选择并消费

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