烟草在线—吸烟有害健康！

控制和存量资金管理，在增收方面稳步推进。加强精益管理，提高效率、降低成本、减少浪费，全面提升企业基础管理水平。　　户春河强调，要及时将《意见

烟人员的高度重视，共同关注和解决这些问题，减少烟叶贮藏过程中的损失和浪费，维护烟农利益，促进烟叶生产的有效发展。

风清气正的干事创业环境。　　2.对在公务接待方面还有讲排场、讲面子和存在一定的浪费现象的问题：抓好制度建设，把权力关进“笼子里”，通过严格管理促进领导人员

　　烟草在线专稿　　《国家烟草专卖局关于推进企业精益管理的意见》指出：“烟草行业推进精益管理的目的在于，消除各种浪费、优化资源配置、提升效率和效益，以实现

文件。以“过程零浪费”为目标，以“体系整合优化”为工作核心，以与公司现行制度不符、流程繁琐、上级新规定等为标准，遵循精益管理的思想，采取废除

原料保障上水平；要严格执行烤烟“准采证”制度，指导烟农成熟一片采烤一片，不浪费一片烟叶，提升烟叶烘烤质量，增加烟农收入。　　县局

方案》，明确了精益管理要达到的目标、总体要求、工作内容和推进措施、时间计划和标准。计划通过2—3年时间的努力，以零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉为方向，

莺歌燕舞，直截了当地摆问题，具体实在地摆问题，特别是重点检查是否存在人情消费、公款送礼、铺张浪费、公车私用等“四风”问题，做到剖析自己无私无畏

，不浪费一片烟叶。各烟叶站、点组织技术人员，深入烟田，分片承包，按照“下部叶适时早收，中部叶成熟稳收，上部叶充分成熟采收

队伍”支撑。　通过精益生产示范区建设工作，稳步扩大实施范围，逐步实现“提升品质、满足需求；转变方式、减少浪费；控制成本、提高效益；

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