烟草在线—吸烟有害健康！

；坚持预检、预约、初检、分级、定级、交售各个收购环节制度、职责执行到位；坚决杜绝单纯为完成任务而违反合同收购的行为，对无合同或超合同、劣杂品种烟叶一律不予收购

，合同内烟叶达到等级标准的做到应收尽收，确保任务圆满完成。　　二是严格执行国家标准，提高优质烟叶供给能力。坚持下线高纯度的收购原则不动摇，

，结合实际。对上半年预算执行情况进行认真分析，通过分析查找预算执行过程中存在的问题和差距，并结合下半年实际工作需要，对全年预算项目进行梳理和调整

等，确保财务数据口径一致、准确有效。　　二是规范财务数据审批流程。严格执行财务数据内部共享的审核机制，未经审核同意不予提供。对外提供财务数据时，严格执行单位负责人审批

：清醒认识不执行财经纪律就是不讲政治纪律的表现；清醒认识不执行财经纪律就是对自己的最大不负责；清醒认识不执行财经纪律就是对他人的不负责任。要正视学习不透

的基础，但不可放松管理，麻痹大意，要在开好头的基础上收好尾；　　二是切实搞好揭膜培土，防止标准执行不到位。揭膜培土是一项重要烤烟

，拓宽能力提升渠道。规范执行办公用品的领、用、存，单位印章的管理使用，证明材料的开具和各种文件材料加盖公章程序。公文处理中把好政策关、文字关、程序关、存档关

警钟长鸣，使干部员工自重、自省、自警、自励，进一步提高廉洁从政意识。　　二是强化执行，让规章制度真正成为干部员工的行为准则。严格执行“一岗双责”制，

调取筛查真烟条码信息，3个工作日对涉及的非法流通零售户开展实地走访调查，加强销售监管，将真烟非法流通、社会库存及价格执行情况及时反馈营销部门，提出

要求，绩效考核的内容要包括经营管理指标和基础管理工作两个方面，基础管理主要包括岗位职责履行、工作计划执行、预算执行、精益管理、质量管理、队伍教育培训与管理、安全管理、制度

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