烟草在线—吸烟有害健康！

投放是否存在漏洞，了解外流零售户订购、库存、价格、卷烟销售流向等情况。　　三是倒查内部不规范行为。通过对订单的单品规数量、订单生成等关键环节进行倒查，进一步查找内部营销

，采取将内部作业转化为外部作业、缩短内部作业时间、优化外部作业时间等方法，对流程、工序、作业三方面实施精益改善，并通过2个月的试行验证，持续改进

，通过V6系统，对卷烟经营数据进行实时跟踪分析，关注品牌销售异常、订单数据异常、客户经营异常，内部作好货源投放、订单管理的全过程监管，

，并及时与公安部门召开案情研讨会议听取相关建议，提升案件查办质量。　　四是守底线，严规范。县局组织全体员工签订《卷烟内部规范经营承诺书》，明确

内部监管水平。在日常内部监管过程中，全面梳理县辖区内的虚拟客户、违规修改订单、重复IP订货等不规范现象，对自查出的问题进行一次彻底清查，切实将规范经营的责任

局（公司）整体QC课题运作所取得的最好的成绩。本次课题取得的优秀成绩在辖区内部形成良好示范、带动效应，有力激发了全体员工立足岗位追求卓越的信心和决心。　　据悉

域收购烟叶。　　三是加强内部监管。加强烟叶收购过程化管理，内部监管资料与烟叶收购同步，县局内管加强烟站烟叶收购监管，建立烟叶收购预警机制，

问答、系统操作和市场走访等形式检查实施，对上半年内部专卖管理监督工作进行全面梳理，促进内管工作稳步有序。　　一是检查工作底稿，促进责任落实。对内管档案资料

，齐抓共管，努力形成创卫工作合力。　　二是广泛宣传，营造氛围。利用单位内部电子屏幕滚动播放创卫宣传标语，在楼道、会议室和办公室醒目位置设置创卫

专家、教授和企业管理者，分别从金融市场发展趋势、财务转型与价值创造、企业内部控制与内部审计、财务共享中心建设与实践等四个方面向学员深入介绍了当前中国经济发展形势，提供了新时期

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