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  • 浅谈烟草行业商业企业基层单位“亲情”服务文化建设

    。如何在复杂的市场中优化服务,如何在以市场化取向改革背景下更好做好服务是目前烟草行业商业企业面临的一大课题。服务文化的创新是信息时代背景下的必然,没有一成不变的文化
  • 新形势下卷烟市场监管的难点与对策

    的查处违规卷烟难度增加;案件侦查手段的落后导致无法对违规卷烟做到精准打击;市场检查频次的增加和案件处理时间的滞后导致的客我关系的紧张。本文将结合上述现状来分析从优化货源
  • 客户经理:“双节”营销注意啥?

    吸引力,也无法产生较好效果。因此客户经理一定多动脑子,多想办法,特别是要创新营销宣传方式,要不断优化营销手段,从而更好地产生辐射效应
  • 关注基层送烟人 我们“做到了吗”

    诸如“弹性”工作制等新型工作方法,进一步优化卷烟配送周期和户数,使得卷烟配送工作任务量和配送路线更加合理均衡。特别是对待卷烟零售业户相对较多的配送线路,为了
  • 烟叶种植合同就该这样签

    ,又能提高烟叶质量,保证烟农增加收入。烟草部门集思广益,优化各种提质增效措施,这些措施不仅贯穿于生产收购全过程,而且体现在合同内容当中
  • 凤凰涅槃:保加利亚蓬勃发展的烟草业

    。” Arabyan解释说。例如,印刷部门不断推出新的印刷技术和工艺,过滤器制造部门则积极优化现有的制造规格并推出新的过滤器类型。“与大公司比如保加利亚烟草的合作让我们变得
  • 卷烟生产主要工艺过程

    杂气,净化香气;三是杀虫灭菌,有利储存;四是保持色泽,利于生产。经过再次加热干燥的复烤烟叶,理化特性进一步优化
  • 烟草公司“不卖烟”

    苛刻。比如,办证要符合合理化布局,商店之间距离 ,农村办证户数受到严格限制。如今,为了方便群众办证,优化市场资源配置,
  • 精益管理文化建设之我“见”

    优化资源配置,降低企业内耗,达到效益最大化,目标是追求零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零投诉,最终主要体现在企业服务和效率水平持续
  • 国际烟草2016年第25周综述

    公司负责全球发展业务的阿克塞尔·吉耶称,帝国品牌公司的策略是聚焦于“复杂的商业管理水平”的提高。公司目前优先考虑的事项包括优化品牌组合、提高市场份额。这些举措不仅局限在俄罗斯