烟草在线—吸烟有害健康！

;持续规范管理，推进项目建设，抓牢安全维稳，努力实现企业管理新作为；六要加强领导班子、干部员工队伍和企业文化建设，努力实现队伍建设

，及时向公司党委报告工作进展情况。要求公司中层以上干部认真落实“一岗双责”，坚持两手抓，既要抓好业务工作，加强企业管理，又要抓好党建

，传统媒体和新生媒体都严谨进行烟草宣传。近日，北京市工商局朝阳分局就对菲利普莫里斯（中国）企业管理有限公司利用互联网微信公众号发布烟草广告给予了100万元

;逐步推进，提高客户满意度。　　三是精管理，夯基础，实现企业管理新突破。要突出精益管理，提升管理水平；要突出财务管理，

，使其理解企业苦衷，认同企业管理。　　二、关怀营销人员需要从四个“关键点”抓起　　有句话说得好，解决问题的关键需要抓住“牛鼻子”，只有抓住了最为

、市场环境持续净化、企业管理持续升级、政治生态持续优化。　　报告强调，面对全市行业税利下滑的现状，要从保稳定、保状态、保健康、保地位的“四个难度加大”中寻找新机遇

建设，进一步加强干部选拔、交流和监督管理工作，抓好职工队伍建设；　　五是坚定不移深化企业管理。继续深化精益管理、规范管理、财务审计管理、安全管理，

点，抓好生产经营技术中心工作；五是把严的要求贯彻企业管理全过程，用实用好各项管理工具，不断夯实争创“四个一流”的基础。　　公司党委委员、副经理刘士锋在总结

项目使企业做到有章可循，管理规则更加清晰，操作性更强；二是进行了“管理诊断”。对企业管理架构全面剖析，对“管理底数”进行了摸底。三是加强管理研究

的2016年烟草行业企业管理现场交流会上，云南中烟做了《于宏观处着眼、从微观处着手、以精益促转型、凭精益谋发展》的交流发言，并有3个精益课题被评为2016年度行业“精益十佳课题

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