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  • 云南户撒河畔笑声朗

    ;这浓郁的米香味儿是勤劳的阿昌人民尽情享受“幸福阿昌”建设的味道。   自2015年7月以来,云南省烟草专卖局(公司)充分发挥国有企业在脱贫攻坚中的支柱作用
  • 持续深化精益管理 着力增强核心竞争力

    %,同比提高1.84个百分点。   全行业9200多个QC小组7万多名员工坚持开展QC小组活动,取得课题成果7600多项,创造直接经济效益11.9亿元;共
  • 点亮希望的灯火

    ,为产业发展夯实基础。   团结村村民彭大红是个地道的老烟农,今年在村里新建设的烟叶种植示范基地里种了几十亩烟叶,一年纯收入将近7万元。作为一名建档立卡贫困户
  • “异”彩纷呈 提质增效

    )物流分公司只有两条手工异型烟分拣线,每条线需要配备7名工作人员,分拣效率最高只有2000条/小时。   “两条线效率合计只有4000条/小时,应对
  • 跨越全国对角线 打造工商协同发展新典范

    ,改变施肥用量比例,亩施纯氮量减少1kg以上,纯氮的施用严格控制在7kg左右,同时提高钾肥的用量比例,合理封顶确保烟叶养分充足
  • 农村卷烟市场发展路径研究

    ;2周,农村卷烟零售客户卷烟毛利率仍然维持在5%-7%,离10%的目标还有不小差距。   二、农村市场存在的问题和原因分析   (一
  • 日“复”一日好 “烤”出新天地

    ;2009年5月,国家局下发了《关于打叶复烤企业重组整合的指导意见》;同年7月召开的全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会,对打叶复烤企业重组整合提出
  • 一场捍卫国家利益的持久战

    ;“733”(7座哨塔、3艘趸船、3艘缉私艇)北仑河水陆联合巡控体系今年构建完成,边境防控朝着全域覆盖、全网共享、全时共用、全程可控大步迈进。   “抓行动
  • 地市级公司基于自动模式的市场信息采集体系搭建初探

    、无形资产,是企业的市场机会,对企业自身生产力及竞争力具有决定性作用。不论是阿里、京东等大型电商加速布局的线下加盟便利店,还是以“7-Eleven”“全家”为代表
  • “世界屋脊”上的执著坚守

    真挚的想法。   事实上,在近7年的工作时间里,在无数次的上门服务中,才卓努宗从未与客户红过脸,一直保持着兢兢业业的工作态度。   作为一名