烟草在线—吸烟有害健康！

的工作给予了充分的肯定，对下步工作提出了要求：一是继续克服困难，在分拣送货任务重压力大的情况下，加强与物流第三方的紧密合作，确保分拣

不安全因素；确保节日期间各项工作安全正常运行。　　四是坚持量化考核制度。要求送货员严格履行工作流程，严格执行《烟草商业企业卷烟物流配送车辆管理规范》、《烟草商业企业卷烟

，充分做好打硬仗的思想准备。强调了全体配送员一定要加强协作，及时沟通，继续发扬“三个特别”的精神，确保安全送货、优质服务。并针对“两节”期间工作

中转站站长所需技能；　　要有较强的领导能力和执行能力，要有较强的沟通协调和组织能力，多与送货员沟通，了解送货员的思想动态。要有较强的责任心

；　　五是加强对外聘送货车辆的检查。对外聘送货车辆的车况、证件、保险等进行认真检查和审核，确保车辆车况良好、证件齐全、手续完善，杜绝交通安全事故发生。

把握卷烟投放节奏，根据货源合理确定投放数量。　　二是继续开展内管“跟班作业”。组织全市内管人员对全市所有送货线路进行“跟班作业”调查工作，除调查客户“一户多证”、“证址

;考评组对保山卷烟物流工作提出了意见和建议，一是结合保山市实际科学规划，加快推进保山新物流建设项目；二是进一步深化动态准时制送货服务工作，努力

至每个客户经理和送货员，由营销部对客户经理和送货员的“烟草易付”工作完成情况进行日跟踪、日通报，营造全员全力作好“烟草易付”工作的良好局面。

易后难地逐步进行。　　三是加强宣传引导力度，提高零售户的积极性。送货员在送货过程中、客户经理订单跟踪过程中积极向零售户宣传　“烟草易付”的便利性、支付流程的简易化等优势，

，跟随送货车辆，与送货员、客户经理一起入户核查，核查零售户经营地址、经营规模、经营能力、经营业态、经营现状等信息，发现问题，及时向相关部门

烟业智汇