烟草在线—吸烟有害健康！

，深入市场，发现问题并解决问题。只有深入基层、深入市场，我们才能发现烟草市场存在的真正问题，也才能因地制宜的提出解决方案。这比我们坐在办公室听

，去斗争的。越是困难的地方越是要去，这才是好同志。烟草企业管理的实质就是要解决问题。理论是解释问题，管理是解决问题，解决问题就是碰到一个问题要寻找好的办法

转变为成本的竞争，从而也使创新的获益期缩短。正是由于这样一些新的现象，单单只强调创新的重要性已不能解决问题，问题的关键是通过创新管理，实现持续

专卖管理、法规工作中存在的重点、难点问题进行了深入讨论，查找解决问题的方法和举措，同时对2011年工作的具体思路提出意见和看法，笔者现将调研情况阐述如下

的方法迅速解决问题，但对于创新而言，这种思维定式，往往变成了新思维的“枷锁”，阻碍我们新创意、新点子的出现。　　在我们的站组管理中，

在掌握第一手材料的前提下，认真细致的和孩子做好沟通交流，才能为解决问题提供有利条件。孩子是好奇吸烟，还是父母不在身边寂寞了、或亲人关心不够等，

虽然有一整套的操作流程，但是复杂繁琐，根本无法应对突发的状况。” 　　“很多师傅解决问题大多靠以往的操作经验，特别是新的生产线马上开启，对于

“无用功”。　　应当说，客户经理参加营销业务教育培训为了提高能力，解决问题，增长知识，学习经验，以满足自身开展卷烟营销服务的需要

问题，以确保整个卷烟营销服务以满足卷烟经营户需求为导向，真正做到切合实际，统筹兼顾，突出重点，解决问题。从而，进一步

调查研究查摆问题、解决问题”的重要方法，着力构建调查研究工作长效机制。特别要注意立足职能职责和当前正在做的事情，真正把情况摸清楚，把症结分析透，

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