烟草在线—吸烟有害健康！

和效果。”生产制造处处长冯刚说。　　“SOP要对生产流程各个岗位、每位员工有指导和规范作用，才能实现最安全的生产经营、最大的生产效能和最少的流程浪费。这就要求我们在编

届三中全会精神、贯彻执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》相结合。三要切实抓好组织实施，发挥好领导带头示范作用，保证各项任务落实。四要加强督导工作力度，加强对整改

，把过程管住，那么这就是精细化管理。保证每一分钱的投入都能够带来效益，没有浪费；同时，又要保证我们这种管理不会发生失误。因为管理失误

，行业各单位要认真查找和分析对标数据背后的原因，扎实推进精益管理。一要运用精益管理理念，严格控制成本费用。要继续加大重点成本费用控制，树立“消除浪费

，其实质就是要提高效率，减少浪费，就是要精益求精、持续改善、追求卓越。当前阶段，要实现企业发展，必须进一步转变经济发展方式

相结合。严格贯彻落实八项规定，认真执行好省、市局（公司）制定的实施细则，大力倡导厉行节约的良好风气，树立艰苦勤俭光荣、浪费可耻的意识

广泛开展“坚决执行国家和行业规定　艰苦奋斗勤俭办企”主题宣传教育活动。　　活动开展旨在通过深入广泛宣传，大力发扬艰苦奋斗坚决反对铺张浪费，坚持勤俭办企、节俭办一切

、乱扔垃圾、随意插队、乱写乱画、衣冠不整、缺乏礼让、浪费食物……甚至于这些陋习已冲出国门，走向了世界。我们的“贵宾级”待遇从大洋彼岸逐渐蔓延。在国外的景区中，可以越来越多地看到

，浪费时间，熬耗精力，使自己的生活回到平静之中。我们该是通过此案悟出点为群众办事的责任，真正的为群众排忧解难，履行好自己的职责

，不能太保守抠门也不能过于盲目浪费。” 　　李老板选择三种不同名片，分别根据价格高低针对不同客户：陌生客户，老朋友介绍的新朋友，老朋友。也并非

烟业智汇