烟草在线—吸烟有害健康！

，着力打造忠诚、团结、勤奋、廉洁的办公室队伍。　　二是改进作风，保障工作高效运转。严格流程，按章办事，调整状态，激发活力，

产管理、工艺技术改进、设备运行、节能降耗等方面的改进成效显著，反映了集团一年来QC小组活动的基本情况，代表了集团QC小组活动的较好水平。　　经过来自行业内外的专家评委评定，

益文化理念为基础，充分利用改进与创新课题、QC活动、科技项目、单点课、合理化建议、A3报告等精益工具及平台，在深化、细化上下功夫，在实招、实效上求突破

围绕体系审核对相关单位部门提出要求：一是沟通学习，虚心听取审核专家组建议，积极做好审核配合工作；二是自我完善，通过不断循环改进

; 　　一是改进端正学风。面对新常态带来的新现象、新状态，全员务必要改进和端正学风，提升思考能力、研究能力、分析判断和解决问题的能力，增强发展动力；二是

，深入剖析原因，明确整改方向，促使全体专卖人员认识有提高，思想有触动，作风有改进。　　三是对查摆出来的问题进行归类、分析，提出

自我管理能力得到充分挖掘，该厂广泛发动全员自主查找工作短板，两眼向内分析当前生产、管理等方面的不足，提出改进意见，形成课题，有效推进

;。按照分析判断、结果处置、总结改进、整理归档四个环节，指导内管人员针对调查核实结果，按照规定处置反馈，通过总结持续改进。

服务场所、创新服务载体、健全制度机制、提升服务业绩等方面，有针对性地提出下一步改进和加强服务型党组织建设的措施及建议。　　通过此次调研活动，进一步强化了新形势下基层服务型

;主动关注行政相对人对违法行为的认知程度和整改进度，协助整改规范自身经营行为；建立执法分析制度，定期组织执法分析交流会，集中研讨典型案例

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