烟草在线—吸烟有害健康！

态”，提出要通过“三个调整”“三项管理”措施，在提升经济运行质量和效益上争创新作为。　　持续推进“三个调整”。一是持续推进市场布局的优化调整。强调市场状况分析，

合理化布局，对符合办证条件的特殊业态无证户给予办证，纳入监管。　　三是延伸触角。把特殊业态客户管理纳入正常监管视线，设立动态监管台帐，实时

陈列布局指导，核对客户卷烟出样的名称、规格、价格是否与摆放的标签一致，对未摆放的卷烟标签进行了更换和补充。同时帮助客户整理、清洁柜台，确保店内环境整洁卫生

合理化布局，对符合办证条件的特殊业态无证户给予办证，纳入监管。　　三是延伸触角。把特殊业态客户管理纳入正常监管视线，设立动态监管台帐，实时

烟草所已经完成了《皖南特种功能作物科创园》的规划设计，按“五区一圃一中心”布局，组织开展烟草创新利用、道地药食作物和特种水生作物研发、生态林果健康休闲和成果集成综合示范以及

，针对卷烟经营中积累的经验和遇到的困难、周边零售客户布局合理性、卷烟消费市场变化情况等进行了深入交流，并作了具体要求。　　会议强调，一是零售户要继续保持卷烟

，布置下期市场监管的工作安排。　　三是培训交流，扎实开展专销结合。定期开展专销培训会，专卖人员向营销人员讲授烟草专卖零售许可证合理化布局要求、真假烟识别技巧、烟草相关

;调研组认真听取了各地对云产卷烟销售情况的介绍及对云产卷烟品牌战略、文化塑造、产品定位、市场培育等方面的意见和建议。同时，双方就产品布局、新品测试和引入等内容进行了沟通，并对

理水平的提升树立了标杆，已初步形成全员改善之势。　　湖北中烟提出，2017年各单位要紧紧围绕各自的发展战略定位及生产制造产能布局规划，坚持以标准为导向

择，立足市场维度、品牌维度、客户维度建立信息采集样本动态调整机制，根据零售客户布局变更对现有信息点及时跟进调整，确保信息采集点具有广泛代表性；注重采集

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