烟草在线—吸烟有害健康！

，“三线互控、三员互动”，切实做好市场动态信息反馈处理。　　　一是明内容。“三员”市场动态信息收集内容突出零售许可证管理、市场销售动态、违法违规经营线索、送货到位、代订代取

服务，提高工作的精细化程度，不断完善内部管理，协调各项工作稳步推进。配送站要根据卷烟量合理安排送货线路，随时关注道路改造进程，确保送货

“深”字。通过专销例会、送货员送货提供线索等途径，全方位、多层次获取线索，充分利用内管信息系统对数据的处理能力，筛选违法嫌疑零售客户和市场违法卷烟信息

新品卷烟。新品牌上市三个月后，客户经理应多了解市场反馈情况，询问零售客户和消费者对新品牌卷烟的评价和建议，并及时向上级反馈市场信息和客户抱怨。　　送货

，根据每天卷烟送货量进行人员、车辆调度，确保每天配送任务圆满完成。在增加配送频次的同时，更要保证配送及时率与准确率保持百分之百，对农村偏远地区客户要提前

中心进行设备升级或系统调整，切实提高卷烟打码质量。　　二是深入卷烟配送一线。通过跟随送货车辆、沿途抽查等方式，加强对卷烟配送过程的跟踪监管，要求送货员与零售

情况，真正做到检查细致入微，确保连续作战情况下设备设施和车辆的安全正常运行。　　二是把好流程关，稳步推进规范送货工作。按照“抓好薄弱环节、做好关键环节，

全体送货人员严格按照送货规范流程，认真履行职责，切实做到“三个100%”，做好卷烟配送“入户、落地”工作，进一步规范内部经营行为，

;改建后的中转站使用面积约1200平米，设有独立的办公场所，会议室、卷烟暂存仓库、自动化的装卸平台等，硬件设施得到积极改进。现有送货线路2条，为

增大情况，提倡配送人员加班加点工作，其他职工在做好本职工作的同时，支援卷烟送货，同时完善卷烟配送应急措施，制订相应的应急预案

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