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  • 如何完善营销服务机制

    营销服务工作是各商业企业的主要工作和核心工作,营销服务水平的高低直接影响企业的经济运行质量的好坏,也关系着企业的盈利水平和上缴国家与地方财政的贡献度,因此,抓好营销服务机制建设,不仅事关企业的自身发展,也彰显了烟草专卖制度的优势
  • 境外“控烟”阵地如何坚守?

    世卫组织建议控烟法中包括使用触目惊心的健康警示图片。丹麦新法规于2012年2月起规定丹麦销售香烟包装必须印有喉癌、腐烂牙齿、变黑的肺脏等醒目警示,取代“吸烟有害健康”的文字警示。
  • 社区店:如何抓住优势培育品牌

    社区店的优势是处在顾客的家门口,和顾客“零距离”地接触,是最“接地气”的零售业态,在品牌培育和卷烟销售中发挥了重要的作用。因此,社区店应该发挥好“天时、地利、人和”的优势,把烟卖好,把品牌培育好。
  • 旧式骗术新花招,如何防范?

    “我是你领导”……骗术在现在看来已经屡见不鲜,骗子通常冒充领导的身份进行诈骗,谎称要送红包给上级,让受害者汇钱至其账户,最终达到诈骗的目的。然而骗子对骗术进行了“升级”,某地的零售客户也遭遇了此类骗术。
  • 6S管理如何才能持之以恒?

    6S管理作为现代企业一种行之有效的现场管理理念和方法已被许多企业广泛应用,不少卷烟工业企业感慨在没有推行6S管理。
  • 如何为烟叶优质丰产打基础

    获得烟叶优质丰产,就必须根据大田各生育阶段烟草的生长特点,采取相应的栽培措施。移栽后要保全苗、促进早生快发;伸根期的重点是培育发达的根系;旺长期主要是促进烟株稳健生长;成熟期关键是抓适时采收,分类上烤、科学烘烤。
  • 烟草企业如何加强企业基础管理

    企业基础管理是企业正常运行的依托,也是企业谋求发展的基础。加强企业基础管理,不仅可以充分运用企业现有资源,挖掘企业发展潜力,还可以增强企业核心竞争力、提升企业管理绩效。
  • 如何度过卷烟销售“低迷期”?

    祥和热闹的春节、元宵节在人们的留恋声中渐行渐远,各行各业的人都回归本位,零售店的生意也恢复平淡状态,卷烟经营进入了市场的“低迷期”。经历了春节期间各家各户准备年货的抢购消费热潮,如今消费者购买力大幅下降,生意冷清,门可罗雀,那感觉就好像从云端一下子跌入谷底,这让不少零售店主觉得很不适应。在这种情况下,我们零售户应该怎样面对、做好哪些营销和管理、准备工作,才能平稳度过节后销售的“低迷期”呢?
  • 如何抵御大超市低价销售风

    位处大商超附近,总是时不时地受到低价销售风的波及,有时他们的销售价和我们的进货价持平,有时甚至要低许多,让人招架不住却也无可奈何,谁让人家超市有实力进行低价销售活动呢!
  • 如何提升专卖法规宣传水平

    一年一度的3.15消费者维权日即将到来。每逢消费者的节日,各地都会举办形式多样的打假维权宣传活动。通过宣传《消费者权益版护法》以及其他法律法规,不断增强消费者打假维权意识,努力营造全民参与打假、共同维护市场秩序的良好氛围。