烟草在线—吸烟有害健康！

收购烟农信息采集过程中出现的因填制大量表册及数字输入易出错原因导致数据采集出错率较高等现象，有针对性地对烟农档案、田块信息进行深入细致的学习培训。　　通过培训，全站人员基本

的方式进行。　　培训中，深圳康达信公司的专家通过大量实际案例分析，运用通俗易懂的科普式讲解方法，重点围绕QC课题选择、现状调查、原因分析、对策制定、效果检查

，宁夏固原烟草卷烟营销中心持续深入开展QC课题研究。　　一是严格按照QC活动程序，依照PDCA活动计划开展各项工作，重点对网络营销参与率不高的原因进行分析

，全面了解烤房及设备详细情况。　　二是合理利用现有资源。在摸清详细情况的同时，重点解决因烤房闲置造成的资源浪费问题，充分了解闲置原因，研究解决措施

制订相应风险控制措施。　　　　系统分析。上海烟印公司通过综合分析以往生产过程中风险排摸及措施落实的情况，在关注质量波动的基础上，开展风险点控制失效的原因分析，

支队、物流中心、营销中心等6位评委围绕QC课题的选题、原因分析、对策与实施、取得效果、发布人综合表现、QC课题制作特点水平等6项指标进行现场打分。　　经过紧张、激烈的角逐，物流公司阳光

李兆安运用通俗易懂的科普式讲解方法，重点从7S现场管理的“整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约、安全”七个要点及QC课题选择、现状调查、原因分析、对策制定、效果检查等方面内容，

证言、视听资料，据此确定较为准确的停歇业时间。　　二是建立停歇业许可证信息资料。将零售户名称、证号、经营地址、停歇业原因、停歇业的具体日期等信息登记在册，取得的证据材料作为

，可帮助机电维修人员完成设备信息维护，历史维修汇总分析，发现故障原因发生规律和分布情况，并为中心改进生产管理流程及设备改造提供了决策依据。

的氛围。　　二是加大分析问题的深度。摸清辖区零售户的订货、销售、库存等状况，通过对卷烟总量、结构、价类、价区及客户经营能力等多个层面的数据对比，深入分析卷烟销售下滑的原因

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