烟草在线—吸烟有害健康！

组认为：红塔集团结合国家局高质量发展和云南中烟“企业管理推进年”的部署，深化“红塔兴亡我的责任”当家精神，践行“我们还可以做的更好”行动指南，以

检查行动，不断净化辖区卷烟市场。　　五是推动企业管理基础不断夯实。牢固树立精益管理“持久战”的思想，依托标准化建设、科技创新、对标管理、管理诊断等工作，把精

应有的贡献。　　党课结束后，周涛还与昆烟厂领导班子成员和部分职工代表进行了座谈交流。　　云南中烟企业管理部、人力资源部、党建工作部、安全管理部和云南中烟党校相关负责人，

和企业展厅，寓教于乐；在企业管理上，物流公司将精益管理与创新管理充分融合，形成漳州烟草物流“333”创新平台机制，获得实用新型专利

资源配置、深化精益管理，激发内生动力。坚决打赢烟叶工作“稳”的攻坚战、卷烟营销“增”的持久战、专卖管理“净”的保卫战、创新工作“创”的主动战、企业管理“效”的提升战，走出一条

”创建，将各党支部的特色理念、特色品牌、特色业务紧密结合起来，使基层党建和企业管理结合更紧、工作效果更实。　　注重统筹协调，实现载体融合。常州市

作了交流探讨。集团经济运行部相关负责人详细介绍了集团企业管理推进年工作措施计划。　　杨煜文听取了汇报，及时对相关问题进行了回应。他对会烟疫情防控和复工复产工作给予了高度评价

，落细落实人员情况跟踪筛查、复工人员管理、防疫物资和配套生活保障等重点举措，抓紧抓实各项生产、管理、保障等任务。同时，物流、生产、技改、企业管理等业务条线根据

，为天水烟草高质量发展提供有效支撑。　　四是找准突破方向，实现整体工作上水平。要紧紧围绕市局（公司）各项工作任务安排，重点在企业管理

保证；二是要推动流程优化，抓实推进全员全方位精益管理；三是要在创新驱动发展上作文章，夯实企业管理基础；四是要在人才培养

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