烟草在线—吸烟有害健康！

意见和具体要求。　　公司党委工作部、办公室、财务部、人力资源部、技术改造办公室、工会办公室、市场营销中心、物资采购中心等有关部门负责人与中烟实业检查组领导进行了面对面的交流。

，推进两项工作深入开展。　　一是根据行业、公司有关制度规定，结合实际分解、细化了“两项工作”工作职责、制定了任务分解表、环节运行监管表，对项目立项审批、招标采购、合同

管理员及收购点微机操作员等88人参加培训。　　此次培训主要围绕物资编码概述、分类、价格查询核实，系统物资培训、管理，采购分配、物资需求、入库、出库、供应、仓储等内容进行

在各个环节严格履行监督职责，填写《监督合议表》27份，出具监督意见书14份，对“采购文件、供应商选择”中发现的问题，提出监督意见29条

先进经验。要深入学习浙江中烟、上海烟草等行业先进单位在规范工程投资、物资采购和宣传促销项目管理方面的新成果，分析目前“两项工作”存在的问题和不足，研究和部署下一步“两项工作

情况进行了深入了解，对有机烟叶种植、有机作物种植、有机养殖、有机经济循环体系构建、庄园规划落实等进行了实地查看，并听取了集团物资采购中心、峨山岔河乡、峨山县烟草分公司分别就

管理、价格管理、货源供应、监督管理五个方面进行规定，进一步对高价位卷烟需求预测、采购、供应和市场监测流程进行了明确。　　同时为确保高价位卷烟零售终端规范经营，与经营高价位卷烟零售

、引水沟渠（管道）、育苗大棚等现场情况；与一线抗旱科技人员和烟农座谈；查阅了资金下达文件、物资设备采购合同、档案资料、抗旱设备图片；

等进行了实地查看。　　柳万东听取了集团物资采购中心、峨山岔河乡、峨山县烟草分公司分别就“玉溪庄园”的建设管理、有机烟叶生产情况、下步工作开展需要解决的问题所作的汇报。　　座谈会上，柳万东对

，提前采购相关易损件，确保设备以最佳状态运行，保证现场会顺利召开。　　

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