烟草在线—吸烟有害健康！

“药到病除”，优化终端运行质效。互学百家“优秀点”。日常走访注重收集采纳优秀终端经营“小妙招”“小技巧”，积极开展线下参观、小组活动分享会，通过制作短视

，对于标准不高、意识不强的客户，借助此次契机查漏补缺、及时整改，引导鼓励客户自觉、自主做好卷烟陈列与日常维护工作。三是分享交流到位。积极收集客户优秀陈列作品图片

;要进一步增强质量意识、夯实管理基础、提升管控水平，按照“制定一批标准、立项一批课题、培养一批优秀专业人才、做出一批优秀成果”目标要求，谋划好安排好工艺质量管理工作。会议

、优秀QC成果案例库和创新管理课件库；编制质量管理小组活动简明工作手册和精益管理工具指导手册，为工厂创新活动提供充分的资源支持和过程保障。聚焦推广应用，发挥成果

质效。三是统筹兼顾“关键少数”与“绝大多数”。积极发挥内训师的业务骨干作用，加大“关键少数”的培训力度，提高营销队伍整体综合素质；挖掘优秀客户的经营成功事例

;采取线上推送优秀营销课件、线下加强拜访指导、邀请优秀授牌终端示范户交流分享等方式，推动授牌终端做优做强。四是主动发掘客户成长需求。突出客户培训，聚焦经营能力，

评选出两对“优秀师徒组合”，并为其颁发荣誉证书。大会肯定了“师徒”、“匠兵”的优秀成果，鼓励大家在今后的工作中团结互助、携手前行，积极进取、奋发有为。二是拜师

，激发员工参与班组建设的积极性。荣誉公开，发挥精神导向作用。以精神奖励为主，将周保检查结果和防治情况相结合，每月评选出1至2个“优秀保养机台

，帮助操作人员解决生产难题。不仅如此，作为一名企业兼职培训师，他还将自己的技术、经验、心得通过生动形象的课程传授给新员工，鼓舞和带动了一大批优秀

近日，江西省南丰县烟草专卖局锚定营销队伍“走前列、立标杆”发展目标，通过建立争先进位的学习机制，积极提高营销队伍素质。一是树立营销优秀人物。县局通过对所有

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