烟草在线—吸烟有害健康！

。调研期间，王进立深入市场走访了城区部分重点区域零售户，了解卷烟销售、客户盈利、终端建设、社会库存等情况，对贯彻落实企业管理现场会后落地基层管理手段融合推进

质量，确保制度的可行性、科学性。　　坚持管理每前进一步，制度就跟进一步。井冈山卷烟厂将制度体系建设同企业管理提升各项措施有机结合起来，及时将管理过程中形成

、疫情防控、文明城市创建、烟叶生产、卷烟营销、专卖管理、企业管理方面所取得的成绩。从抓住机遇，科学谋划“十四五”发展，认真分析了全国及行业发展的新形势、新机遇、新挑战。从

进行了专题培训。公司综合计划部（企业管理部）、技术中心、生产制造中心、物流中心、市场营销中心、漫天游公司相关同志在主会场参加会议；各卷烟厂分管副厂长、营销管理办

;企业管理取得新成效，人才队伍适应新要求，卷烟营销实现新跨越，烟叶生产开创新局面，专卖管理构建新格局，物流配送取得新突破。突出统筹协调

，提升了课题实施水平；进一步强化了改善课题在精益管理中的抓手作用，为促进企业管理上水平夯实了基础。近年来，县局（分公司）围绕精

监督管理“保障工程”、企业管理“基础工程”、干部人才“支撑工程”五大工程，秉承 “打造无量山烟草铁军”的创业精神，坚定不移强化高站位的党建引领，实施高水平的创新

;加快推进从严治党、卷烟营销、专卖监管、企业管理、人力资源等高质量发展，推动发展质量变革、效率变革、动力变革，努力实现增长有质量、运行保规范、发展可持续。具体来说应当坚持以

合理化建议、提案226条，并采纳105条，此举维护了员工切身权益，完善、改进了企业管理和设备保障体系。做为一名优秀的员工，凡事必须要用心对待，

，严禁焚烧、填埋，甚至直接丢弃，彻底消灭田间地头、房前屋后等处的"白色污染"。同时，加强回收企业管理，落实包片包收责任

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