烟草在线—吸烟有害健康！

。结合4月份营销技能鉴定考试，聘任内部小教员，为大家讲解、梳理营销知识点、掌握学习重点、夯实基础，提升业务素质能力和经营指导水平；　　二是

，力争创造佳绩。　　一是“用心”组织。市局（公司）高度重视此次技能竞赛，召开专题会议成立了“营销技能大赛培训领导小组”，由人劳

积极参加营销技能鉴定，提升理论水平。　　二是实践出真实，将理论同实践紧密结合起来。严格按照客户经理月度工作标准化流程规范客户经理市场走访、卷烟销售和品牌培育工作

精神。充分利用每周学习时间，加强对市场分析、品牌培育、客户服务等知识点的学习，提高客户经理营销技能，同时量化绩效考核办法，强化服务职责

讲师授课、客户经理分享和讲师点评为主要形式，以“客户经理职能转型”为核心点，以“培育新品、维护老品”为重点，围绕《客户经理卷烟品牌营销技能提升》、《卷烟营销

了解零售户对现代终端营销技能的掌握情况，倾听零售户的心声，对现代零售终端建设的重要意义进行宣传和强调，并仔细询问了零售客户对烟草企业服务质量、零售价格执行情况

、卷烟陈列、营销技能、规范经营等方面入手，深入门店对现代终端客户提供服务指导，优化经营环境，打造辖区样板店，切实做到以点带面、以面带片，

烟草专卖局（公司）开展全市卷烟零售客户培训。　　培训以坚定卷烟经营信心，树立卷烟经营意识，提升卷烟营销技能，增强卷烟盈利能力为主

水平的关联度。根据客户的个性化、差异化、多样化服务需求，有针对性改善零售户的经营生态，加大对零售户的培训力度，帮助其提高卷烟营销技能。　　三是品牌“培育好

，确保出成效、出业绩。　　二、比能力，提升品牌培育。以提高客户经理营销技能为目标，加强业务培训，引导客户经理做好品牌销售跟踪，通过

烟业智汇