烟草在线—吸烟有害健康！

管理标准》、《绩效考评标准》、《服务品牌标准》、《客户分类管理标准》、《专销结合标准》等六个具体标准入手，用2年的时间，集成建设烟草商业地市公司管理标准，从而

，做到“有分析、有计划、有实施、有评估、有改进”，有断提高知名品牌在市场的影响力。　　　四是与考核结合，增强激励作用。仪征分公司结合绩效考评制度，

质量、成本费用、物料消耗、节能减排等方面的考核力度，把对标管理和部门绩效考评相结合，不断促进企业管理水平的全面提升。

完成情况、田间卫生、烟株营养状况及烟株长势、病虫害统防统治及烟株发病情况、合同与实栽面积核实和田间不适用鲜烟叶进展情况等具体工作，并将检查结果与当月绩效考评挂钩。　　检查

办法，把思想作风建设落实到每一个党员干部。　　要围绕强化思想作风建设，形成激励约束机制。把思想作风建设与领导班子绩效考评、薪酬管理结合起来，与中层干部

，将各部门卫生治理情况纳入每月绩效考评，此外积极参与县城环境综合治理，每周组织员工在责任街道进行义务劳动。　　三是完善丰富创建内容。进一步明确责任科室

，认真改进，不断创新，为实现乐山烟草又好又快发展做出积极贡献。　　随后，考核组结合职业健康安全体系内审、质量管理体系内审和绩效考评，通过翻阅

，严格问责管理。要把推进“两项工作”情况作为各单位、部门督察考评的重要内容，纳入绩效考评和年度目标考核范围，在明确责任分工的基础上，狠抓工作落实

公司举行了为期2天的绩效管理培训会，邀请了厦门同博企业管理咨询有限公司战略人力资源管理专家、清华大学EMBA导师涂满章进行授课，全州烟草系统正股级以上干部及绩效考评员共

，纳入绩效考评，并严格落实责任追究。

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