烟草在线—吸烟有害健康！

;让广大职工满意，让各级领导满意。做好了安全生产，烟草经济就能平稳运行，烟草行业持续健康就有了保证。　　第八、积极实施“走出去”发展战略　　实施好

加强，让开拓烟草国际市场变成自觉行动，这样，中国烟草卷烟品牌产品才具有市场竞争力，中国烟草企业才能“两条腿”走路。“一带一路”战略实施

）把党建作为战略实施的有力统领，跳出思维定势，对党建工作进行重新梳理和系统设计，找准了与发展战略、生产经营工作的结合点。　　以“五抓”谋划推进。抓机制

，尤其是品牌文化注入与传播存在一定欠缺，显著落后于业内竞争对手，品牌营销战略实施不彻底，造成地域特征较不明显，致使难以唤起江西本土卷烟消费者对

，集团公司注重顶端管理设计和长远成本战略的实施，提升发展质量，保持集团竞争优势。　　信息化建设立足当下放眼未来。经济信息中心以信息化项目投资、运行维护为落脚点

市场来看，自2000年以来，“黄金叶”品牌的销量一直处于领先位置，特别是随着加快黄金叶“中原突破”战略的实施，“黄金叶”再度崛起，

;使之与消费者多样化的产品需求和要求相匹配。　　笔者先前曾撰文《一带一路：带出中国烟草全球化之路》中提到：抓住一路一带、亚投行等国家战略实施的契机，让烟草

了行业专卖专营体制下的市场化取向改革，并积极推进工业企业联合重组、行业现代产权制度理顺、烟草财税体制调整、行业用工分配制度改革、“按订单组织货源”模式深化、“卷烟上水平”战略实施

是由于中国烟草未能充分利用好境外卷烟市场这一资源。在当前国内卷烟市场需求拐点逼近，卷烟销量“顶棚压力”骤增、难于大幅增长的背景下，加快中国烟草“走出去”战略的实施步伐

不容易做到的事情，因为思想认识不到位，不会注重科技创新战略，不会重视科技创新战略实施，进而不会注重科技创新成果转化。纵观行业取得科技创新的重大成就

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