烟草在线—吸烟有害健康！

，确保工作计划安排。召开烤烟品种试验示范育苗专题会议，针对今年的烤烟任务制定工作计划，并就如何抓好烤烟育苗工作做了详细安排。明确驻村干部及村社干部职责

投放。　　五是管控月度工作计划。将能够有效提升卷烟销售结构的指标，纳入月度工作计划控制表进行管控和促进，并对指标完成进度进行日监控、周通报、月兑现。

案件数量化目标考核。　　四是工作落实痕迹化。中队长撰写周工作计划，目的是记录备查、研究分析、探规寻章、归纳总结上周工作得失，制定下周工作计划。队员撰写工作日

和任务安排，认真组织好2016年的精益管理工作，近期要尽快启动精益模块与课题组项目的方案策划和工作计划制定，对总体目标进行合理分解至各有关部门，

2016年重点工作计划展开讨论，发表意见，财务科、审计科及工贸公司财务负责人针对2015年工作总结及2016年工作计划做了详细汇报。　　最后，财务总监做重要总结

工作相结合，印发“两个要点”（《党建工作要点》、《党风廉政建设工作要点》），制作“三张表格”（《党建工作计划安排表》、《党员

。　　强化营销工作计划执行。增加一线营销人员每周工作计划考核，提高零售户拜访考核权重，在客户拜访中，运用亲情帮扶、市场调查和征求意见等形式与零售户多沟通

； “对照”创新工作计划，梳理年度财务管理创新工作，认真总结和提炼创新成果，确保创新成果取得实效。　　“一谋划”。根据前期工作任务完成情况

”生产经营和规范管理目标为导向，制定公司、部门、岗位工作计划和绩效考核方案，对照工作计划和绩效考核方案对工作的过程和实现的成果进行考核，最终确保企业发展目标的实现

领导组织，制定控烟工作计划。有专人负责控烟工作，职责明确，将控烟工作纳入本机构的工作计划(包括资金保障)，领导班子成员带头不吸烟，吸烟

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