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  • 当好客户的经理

    理解标签维护的重要性、了解货源情况、指导客户购进替代品牌等工作都是自己的职责所在,一走了之是对客户极不负责的行为。   客户见状,非但没有心软,反而又连喊带
  • 如何引导弱势零售户生存与发展?

    水平等。真正实现网络服的人性化、特色化和规范化,促进网络整体服务水平的提升。客户经理要耐心地介绍卷烟品牌,指导客户订购卷烟,积极解答客户提问,帮助他们
  • 浅谈如何调整市场状态解决大户及搭配销售现象

    均衡销售,保持市场状态稳定。   (三)加强客户经营指导。加强中小客户经营指导,帮助客户分析商圈和品牌销售结构,指导客户做好卷烟
  • 小动作 大改观 微创新

    柜。及时督促客户对卷烟货柜打扫清理,保持货柜干净整洁,营造良好的消费环境。三是不让陈列掉队。客户经理指导客户养成自主维护陈列习惯,保持陈列新颖别致
  • 卷烟营销要学会与客户“拉关系”

    、问卷调查,以及微信、QQ等即时通讯工具的应用、开通微信公众号等互联网营销。   实地拜访环节注重对客户的现场帮助。比如指导客户开展生动化卷烟陈列、传授卷烟保存技巧以及优化卷烟库存结构
  • 新形势下 卷烟终端提升之我见

    ,那么开店的根本已经断裂,肯定不会再继续经营。当前网购的冲击尚未对烟草形成威胁,因此,在当前形势下,合理指导客户做好卷烟的终端陈列
  • 客户经理:喜迎十九大 营销新期待

    振他们的信心。要不断创新营销新思维,广泛地听取零售户意见,听取消费者以及,指导客户做好市场调查研究,科学安排卷烟品牌进购,抓好品牌
  • “六步”走 让走访更有效

    品牌卷烟。通过展开“站柜导购”活动,我可以更好地指导客户做好卷烟经营;可以学习和收集优秀零售户的经营经验,并将这份经验传播给其他经营能力欠缺的零售户
  • 市场取向改革条件下客户经理的职能转变

    有效地指导客户做好品牌上柜和品牌维护等工作,真正实现品牌与市场的有效衔接。因此,客户经理一定要不断加强各类品牌培育知识的学习与运用,做到在学习中实践,
  • 初探卷烟客户抱怨的分类和应对策略

    推介公司重点培育的新品牌,建议客户通过引进替代品牌来满足消费者需求,着力宣传培育品牌的好处;最后是要向客户宣传和介绍档位评定的标准,指导客户根据