烟草在线—吸烟有害健康！

机制、一流的管理团队”工作要求，广泛深入查找企业管理中存在的问题，根据工作重点，明确了系统提升核心制造水平，提升响应市场需求能力等四大目标

客我关系。围绕“两个重点”，实现“五个提升”，狠抓“1+5”工作重点的落实，广泛开展零售客户座谈会等形式，拉近客我距离，

干部职工思想高度统一，以“稳定规模、优化结构、突出特色、提高质量”为工作重点，按照“五个坚持”和“巩固、完善、提高”的优化烟叶结构工作要求，以合同

　　烟草在线兴国消息　　2012年三季度，江西中烟兴国卷烟厂紧紧围绕上级对标工作部署，以提高生产制造能力、降低消耗、控制费用、提高产品质量为对标工作重点，

精细式增长转变。注重把握科学发展观及构建和谐烟草方向，结合对标、贯标、创优等工作重点，注重降本增效和精细管理，积极优化工作流程和作业环节，推动

了实施方案，做到工作有计划、有目标、有步骤，并根据各个阶段的任务，制定工作重点，抽调专门人员集中开展升级工作，保证升级工作有条不紊地

组织领导、明确工作职责，突出工作重点、分步组织实施，制订工作方案、狠抓工作落实，期望到2015年，基本建成标准化管理基础平台、全面实现以质量管理

了充分肯定，同时结合地方实际，指明下一步工作重点：一是要进一步抓实、抓细烟叶质量管理，严控把内纯度，努力提高上等烟比重；

，不断提高宣传报道的覆盖面和影响力，力促对外宣传工作取得实效。　　　二是注重质量。要求各部门通讯员按照阶段性工作重点，结合实际，着重宣传基层一线

;并提出要求。　　会议指出，三季度的工作取得了较好成绩，面对四季度工作重点，各部门更要齐心协力，克难奋进，做好以下几项工作

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