烟草在线—吸烟有害健康！

研究和精益工作的实战指导能力。　　培训围绕物流降本增效，对下阶段精益物流工作提出要树立精益意识、做好顶层设计、学习先进做法、与非法人结合、抓好课题研究、学会用数据说话等六项要求

流费用的实际支出情况进行梳理、对比、分析，挖掘物流降本增效关键点，推进精益物流建设；提炼各市局（公司）物流降本增效中的好经验好做法

全员牢固树立“向精益管理要效率、要效益”的思想，将精益管理的理念和方法延伸至卷烟仓储、分拣、配送及综合管理四个环节；认真学习借鉴兄弟单位先进的做法和经验，在

物流运行成本。　　一是树立全员控制成本意识。通过宣传栏、微信等形式，扩大降本增效宣传力度，把好的做法、先进管理经验粘贴在看板醒目位置，让降本增效深入人心

，加强日常考核力度，对考核中发现的好现象、好做法予以褒奖，对存在的歪风、陋习坚决摒弃、制止，严格按过程化考核标准扣分处罚，不徇私情

严格落实全省精准扶贫工作会议及全市精准扶贫精准脱贫工作推进会精神，真抓实干、亮点突出、特色鲜明、成效显著。特别是在“双联”村基础设施建设方面，探索出了不少好做法、好经验。针对

系统“企业管理讲师团”。　　讲师团成员立足各单位的先进做法，从企管、物流、营销人员的视角和兴趣点出发，精心设计授课内容，向学员传授如何开展“一流的体系建设

;全方位多视角地展示了河南烟草“四个三”教育实践活动的具体做法、宝贵经验和取得的丰硕成果，对当前所开展的“三严三实”专题教育活动具有积极的推进作用。　　观看结束后，市局

）演练总指挥对演练过程进行了讲评，点评了演练中好的做法，对存在的问题提出了改进意见，通过演练，增强企业员工的安全意识，全面

，加强部门之间学习交流，及时听取员工意见和建议，认真总结提炼工作中的有益模式和好的做法，立足实际，努力在优化流程设计、强化管理监督、落实真招

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