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;紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务，以提升营销人员品牌培育能力为目标，不断提升知名重点品牌在我县的市场份额。　　四是扎实推进，确保实效。围绕培育“532”和“461

　　烟草在线腾冲消息　　云南腾冲县烟草专卖局（分公司）在抓好市场分析、品牌培育、服务客户、规范经营、队伍建设五项工作中，积极采取五项措施，努力

市场分析，合理制定卷烟销售和品牌规划。由下至上，从线路到片区开展二季度卷烟销售和品牌培育规划，结合历史销售实际，认真分析当前市场实际，

期金圣系列卷烟销售开展的一系列促销活动进行了介绍，双方就站点促销、市场情况、客户维护等进行研讨沟通，寻找工商协同金圣品牌培育新思路。

;一是宣传营销策略，突出金圣品牌培育。二是宣讲现代终端建设和示范街建设。三是收集市场销售信息，为下步销售工作部署提供依据。

、队伍建设、终端建设、品牌培育等方面的工作进展以及取得的成效进行了重点介绍。同时施书记介绍了红塔集团近期的品牌发展规划及2013年的思路目标。　　　　随后，施永超一行在市局（

；做好卷烟零售客户“一物一码一价”的明码标价和“高价位”卷烟的管理工作。　　　二是强化品牌理念。狠抓重点品牌培育，不断拓展品牌培育的深度与广度，实现品牌培育

;充分挖掘市场潜力和结构提升空间，确保年度各项经营目标圆满完成；　　二是制定抓典型、树标杆考核方案，将卷烟销量、客户协商量、品牌培育三项指标作为评比指标

，抓住春节旺季机遇进行品牌培育与客户分类解释，取得良好成效。零售客户通过宣传图已经清晰的掌握2013年销售重点。

，扩大客户赢利空间，在提高客户满意度的基础上，与客户共同开展“161”终端目标规划的落实工作。　　　强化品牌培育职能，发挥消费引导作用。以

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