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;掌握活动进度，监督评估活动实效，报道活动开展情况及过程中出现的亮点等。

经验和扎实的专业技能，专业的师资队伍进一步确保了培训的实际效果。　　培训结束后，组织部门对受训人员进行了培训效果评估，据悉，学员对本次培训的课程

度重视，将学习培训计划列入一项重要活动抓紧抓好，要调整时间，安排好每次的培训，培训后要及时收集职工意见和建议并采取效果评估，确保

工作法操作能力和应用技巧，有利于进一步提升客户经理素质，推动市场分析、计划制定、实施改进、评估提升等方面的能力，达到共同提升的目的。

，做精细。将“分析、计划、实施、评估、改进”思想融入到营销工作的全过程中，完善客户经理、市场经理、品牌经理岗位、流程、职责的横向整合，确立服务标准、规范服务行为、提升

建设进行了讨论，研究通过了评价体系的建设原则、评估指标及实施办法，提出了建设性的意见和建议，明确了下阶段工作目标。

;集中力量常抓不懈。　　落实责任。市局统一建立全局整体和各部门体系目标化整体框架，并指导好各部门抓好部门管理目标实施、落实、检查和改进，着力做好年度进展评估，

，达到预期效果，专卖和销售两部门必须提前做好准备，要紧紧抓住工作中的重点和难点问题、制约和阻碍工作的问题开展讨论。四是在下次联席会时要对上次会议进行效果评估。　　通过

，按照“分析、计划、实施、评估、改进”五个步骤要求，全面梳理卷烟营销工作业务流程，简化一线工作，构建符合实际、便于操作、相互支持的营销服务平台

。在严格编制全年、月培训培训计划的基础上，每季度将对各部门培训项目、计划执行率、效果评价、记录与档案等方面进行总结、评估与考核，并对职工培训态度、学习能力、培训效果等进行综合

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