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  • 新形势下关于加强卷烟分拣班组建设的思考

    管理中好的做法和先进人物,在每日的晨会中及时进行鼓励与宣传,同时班组与班组之间要定期交流工作上好的经验做法,以“是否有利于提高分拣工作”为标准来选择切入点
  • 握指成铁拳 责任筑防线

    ,实现了四地烟草专卖管理破壁除垒。   “各地定期召开联席会,在信息共享、经验交流、联合执法、案件协办、内部监管等方面积极开展协作,为有效打击跨区域制假贩假
  • 跨国“破网” 直捣“老巢”

    ,专案组在国内“收网”的同时,加快协调境外抓捕。   为了吸取境外打击涉烟案件的经验,专案组前往云南、广西等地了解边境走私态势,并到上海静安区烟草专卖
  • 强“根”铸“魂”凝聚高质量发展合力

    关键。   入户调研、谈心谈话,短短几天时间,杨晓梅的足迹就已遍布村里的各个角落。杨晓梅是个有心人,她在入户走访时借鉴了营销工作的经验,把村里
  • 日“复”一日好 “烤”出新天地

    开启。1983年,郑州烟草研究所通过吸收国外的技术和经验,设计了6000kg/h打叶复烤工业性试生产线,并于1986年在云南楚雄卷烟厂建成投产。虽然在设计、制造
  • 天地宽道路阔

    同等重要:顺时虑逆、成中防败。人到中年之后尤其如此。“失败乃成功之母”称得上是名言中的名言,意为失败者只要从失败中吸取教训,积累经验,化失败为
  • 稳销量、调状态、提结构

    了4173次,在中秋期间,每周都有470户以上参与活动,无论是规模、质量还是创新方式都居全省、全国前列。   临汾市场的负责人代国靖分享了他的终端陈列经验
  • 强“动力之源” 铸“红色引擎”

    岗位,积极深入一线,充分发挥机关工作经验,已经落实了许多新办法、新举措,推动市场营销、客户服务工作取得了新变化、新成效。   同时,
  • 做好“七篇”文章 提升行业竞争实力

    锻炼烟草企业。这些年来,烟草企业“走出去”,取得了不错的成绩,收获到了宝贵的经验,但是,离预定目标还有相当长距离,需要
  • 两个至上 赓续传承

    云霄开展全天候打假行动。爬高山、过溪流,钻山洞、进密林,甚至在又臭又脏的下水道、排污口蹲守,都是联合打假队队员们的“必修课”。长年的打假经验让他们练就