烟草在线—吸烟有害健康！

的可操作性。　　三是加强防汛安全教育。结合安全标准化体系建设工作，加强员工防汛减灾教育，增强防汛减灾意识，提高处置突发事件的应急能力和水平。　　四是认真

，把转变风气放在心上。要始终坚持以“两标一体”文件为指导，打破以往管理中因时而变，因人而变的管理方法，讲规范、讲科学、讲标准，把推动体系建设与

和质量体系建设为抓手，推进“精益物流”建设。在深入学习行业新版物流建设标准的基础上，编制《大连烟草物流“精益物流”建设方案》，组织质量管理内审，

、运行调查分析与总结、合作社文化体系建设，并协助抓好合作社日常运营管理，当好参谋。自4名专家、顾问受聘以来，围绕合作社建设实情和新发展要求，认真

取得的成绩，并对下步工作提出了四点要求。一是各单位要重点围绕公司《物流中心建设实施方案》要求，加快推进完善两个体系建设。二是创新驱动精益物流工作。各单位要围绕“五精”工作

;人力资源部门提前筹划，从课程的设置到课件的制作都做了精心准备，公司相关领导、各部门负责人及业务骨干将从不同角度讲解公司的业务、生产流程、体系建设等培训课程，内容具体

精神，根据全国烟草行业2013年政治工作会议提出的“五个新”总体要求，紧紧围绕公司发展战略和经营目标，全面加强人力资源管理四大体系建设，努力提升员工队伍整体素质

管理办法》。　　三是保持体系建设的良好状态。增强各部门各岗位目标管理意识，科学管理并运用综合管理平台，严格做好员工工作考核，将员工综合管理操作情况纳入二级

、审计报告和审计整改建议均由厂长、分管领导亲自批准，整改建议层层抓落实的工作机制。　　三是针对废旧物资处置的实际情况确定了审计重点。重点关注废旧物资处置的制度体系建设及执行情况

；大力推进现代烟草农业建设创新发展；提升烟叶生产收购管理水平；切实推动卷烟营销平稳发展；进一步加强物流体系建设；高度重视专卖管理监督

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