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“一岗双责”，按照“谁主管，谁负责”、“谁在岗，谁负责”要求，履行好岗位安全工作职责，扎实抓好安全生产检查工作。　　二是做好防火、防盗

，落实“四字方针”夯实防汛基础，确保安全度汛。　　“早”字当前。为做好防汛工作，针对租赁办公楼实际情况，主管领导多次带领安委会成员认真开展办公楼

教育的针对性和实效性；二要加强反腐倡廉制度建设，把权力关进制度的笼子里；三要加强对权力运行的制约与监督，深入推进办事公开民主管

。　　二是加强领导，务求实效。各分管领导为所主管工作的第一负责人，要认真组织，科学安排，务求实效，积极推动各部门认真总结2013年上半年

;坚持“谁主管谁负责”的原则，全面深入排查治理安全生产隐患，做到“横向到边、纵向到底、不留死角”。　　四是开展一次安全生产寄语互赠活动。通过互动共勉活动，从不

专项清退自查，并如实登记了自查自纠情况，登记自查面达到100%。　　2、逐级开展承诺。该局主管纪检监察工作人员向分管领导作出承诺，分管领导向主要负责同志作出

出车前检查、记录；二是仓库二楼临时办公场所下班后未关闸电源。　　针对检查组发现的问题，宁明县局坚持三大原则对相关安全问题进行了整改：一是坚持“谁主管、谁负责

制度，对单位实行全天候安全监控；主管领导带队对各部门安全管理工作进行检查，发现问题及时处理，做好自查自纠，确保生产经营的安全平稳。　　

等部门要加大路检路查力度，检查公务车辆是否存在公车私用、是否坚持派车制度、是否按规定路线行驶、是否持证上岗、以及司乘人员是否系安全带等，做到“谁主管、谁负责”，把

）主管领导对“两员”筛选的客户进行终端形象提前复查，指出每个片区的亮点，查找客户在形象方面的存在的不足，及时与片区“两员”及客户共同制定提升目标

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