烟草在线—吸烟有害健康！

区域内的每个零售店、每个品牌销售情况，价格情况，结构情况，再量身制定科学的策略，确保卷烟价格的稳定上扬。　　三是区域联动，确保

;对我们零售店来说，同样的商品哪家便宜就往哪家走，不受任何压制。其次，对于畅销商品可以根据自己的销售情况遇到有活动时或者厂家搞促销时可以一次性多购进

应对？为此我邀请了几个零售户老板商讨这个难题，下面来看看他们是怎么应对的！　　宜春市芦村镇零售户赵国强　　我在乡镇开零售店已有20年了，我

幽默地开一些玩笑，一方面博得零售店的欢心，另一方面也可以缓解尴尬的局面。客户经理小王一直都非常幽默，他的幽默是出了名的，很多零售店主非常欢迎他

，说几句感谢话，能给顾客留下深刻的印象。无论是对挑拣半天分文未花的顾客，还是高高兴兴满载而归的顾客，都要微笑着送客。特别是一些客源相对固定的零售店

;让我们一起分享一下几位零售店老板的成功经验。　　河北省吴桥县黄河东路迎宾烟酒副食店董老板　　观点：分析周边环境　认清店铺赢利点　　三年前，我准备开店创业时，

问题。打个简单比方说，如果在方圆近千米的一个居民小区里，只有一家零售店，迟开门早关门一定会给居民生活带来极大不便。最烦恼的是，有时不是故意关门

？应该注意做好以下几点：　　一是按照订单组织货源。首先客户经理一定要严格按照客户订单组织货源。应该说客户订单都是依据自己超市、零售店实际情况综合考虑的。一旦他们下了订单

。　　　3、对已经有销售的，要取得已销售的记录。如销售清单等，有些规模较小的零售店无销售记录，可以核实该店的订货记录和盘库存。发现不一致的，要再次

的号角。可对于我们这样的零售店来说，也就是进入了一年的第一个淡季。春节的强大备货量和礼尚往来的人情消费，将是消费者这段时间的主要“口粮”，无论是卷烟还是其他百货

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