烟草在线—吸烟有害健康！

;更加坚定地听党话、跟党走；四要加强党建与业务工作深度融合，提升班子领导力。要把党的标准和要求落实到具体业务和日常工作中，让党员更符合合格党员标准，

谋划、全面推进数字化转型工作，将新技术、新方案同自身业务相融合，努力构建完备的新型数字化应用体系，以此提升企业核心竞争力、赋能高质量发展。在管理层

烟草农业标准体系促进农机农艺融合发展的新要求，在促进农机农艺融合方面下足功夫，加快推进烟叶生产全程全面机械化进程，进一步夯实烟草行业发展‘稳’的根基。”市公司

管理、服务烟农等关键环节开展督查评比，确保各环节关键技术精准落地，提升烟叶质量。强化基础保障促转型。主动融入乡村振兴大局，积极探索以烟为主、多产业融合

，推动品牌成长生态与零售终端生态融合发展，重点卷烟品牌竞争适度。持续优化终端资源配置，推动品牌培育提质升级。服务为魂驱动，确保客户服务“看得见”。立足移动

；要加强对接，在项目推广实施中持续改进完善，实现国际外商需求与云南烟叶生产实际有机融合。ESG项目试点工作要紧紧围绕年度实施方案有序推进，切忌另起炉灶

产业体系，完善烟叶＋非烟“双订单、双合同”生产体系，推进烟叶与多元产业融合发展、提质增效，构建“稳烟区、稳烟田、稳烟农”长效机制。彰显烟叶质量

生产、融合发展”，有效推进“烤烟+N”产业融合发展，全面推动基础设施建设，这一年，投入基础设施建设资金6783万元，实现

方式、促融合”持续发力，坚持多元融合发展，借助烟草主业产业链完整、资源集聚优势，因地制宜发展粮食、蔬菜、花卉、食用菌等农经作物，大力发展种养结合

和任务要求顺利完成。坚持创新引领，提升管理创新驱动力。他们强化管理创新驱动力，深化管理创新和业务融合，根据各单位实际情况和存在问题，以对标提升

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