烟草在线—吸烟有害健康！

水平。　　　　优化制度。一方面，公司全面审视、梳理、修订企业《经济责任制考核办法》，优化生产车间与职能部门考核方案，进一步修订完善企业年度重点目标考核细则。另一方面

，结合各部门年度工作重点和关键点，按照“smart”原则将目标认真研讨后分解成“具体的、可衡量的、可实现的、有现实性的、有期限性的”考核目标，使其成为全体员工认可

，广西崇左市局组织各派驻组内管员以交叉互查互评方式开展了二季度专卖内管工作考核。　　互查互评考核工作依据是全市《卷烟规范经营工作考核办法》及《内管派驻机构工作业绩考核细则》，从县级局

经常违法违规经营户的信息细化研判类别，明确打击重点，同时加强与公安、工商、交通等相关部门协作。　　三是强化考核落实奖惩。仪征市局以“六个一”工作法实行两个层面考核奖惩

价位卷烟价格情况。　　四是严格考核，管理到位。进一步完善考核机制，剔除不合理或操作性较差项，根据销售形势的変化适当增加考核款项；规范考核程序

纠偏。　　二是完善目标管理、落实全程负责机制。进一步完善责任目标体系，建立巡查、监察、考核、奖惩等监察机制，做到环环相扣，形成依法建制、以制管人的良性循环

　　烟草在线射阳消息　　为进一步加大卷烟市场监督管理力度，提高市场净化率，近日，江苏盐城市射阳县局通过抓制度、抓净化、抓联动、抓考核，强化卷烟

局（营销部）以“四个结合”为抓手，加强督察考核力度，促进网建工作的再提升。　　　一、电话回访与实地检查相结合。一是指定专人对“两员”拜访线路

;不断提升企业管理水平。　　　抓观念转变。积极推进7S管理，避免误入“为了7S抓7S、为了考核抓7S、为了个人抓7S”的误区，要通过加大思想教育、学习引导、实绩考核的力度

;呈现“四大亮点”。　　一是注重扫清盲区，着力全员考核。除对一线人员工作进行考评外，首次针对机关人员的岗位履责、完成工作任务等情况进行考核，真正建立起覆盖

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