烟草在线—吸烟有害健康！

，实现省产烟、金圣烟“突破性”增长。　　三是精心组织，工作衔接到位。抽调机关工作人员和部分新进员工协助分拣、送货工作，按照新老结合的原则合理安排新老员工

抽调其他岗位人员、租用邮政车等方式，提前着手人员安排及车辆调度工作，积极应对“两节”高峰期人员、车辆紧缺问题。　　四是安全管理到位。开展送货行为规范及车辆安全行驶等专题

;全面消除不安全因素；确保节日期间各项工作安全正常运行。　　四是坚持量化考核制度。要求送货员严格履行工作流程，严格执行《烟草商业企业卷烟物流配送车辆管理规范》、《烟草

;跟进卷烟落地销售。重点监管检查配送员是否将卷烟100%送货到零售户经营场所；配送单上的卷烟品种数量是否与实际配送卷烟相符，以及是否虚假订单、虚拟客户等不规范问题。在走访中

%；降低车辆运行费541万元，同比下降15.23%；终端车辆单车次平均配送量、平均送货户次、平均送货里程分别同比增加11%、4%、10%。　　各单位突出“向管理要效益

监管向注重实效监管转变，提高市场的管控能力和团队协作能力；　　三是以卷烟销售为中心，开展全员营销。客户经理、稽查员和送货员扭成一根绳，

　　烟草在线专稿　　中秋、国庆是销售旺季，但如果进货时马虎大意，就可能得不偿失。　　2015年，也是9月的这几天，一台拉着一车月饼的送货

、管得精、控得住。　　三是着力强化管理创新和提质增效。各单位积极改进送货方式，优化送货线路，打破行政区划，整合二级配送网点，提高车辆满载

。四是严格交通车辆管理。落实各项车辆管理规章制度，同时要关注交通实时信息，合理调配卷烟送货时间、送货线路，尽力避开交通管制时段。五是强化作业现场安全风险管控

保障卷烟送货工作，在重灾区，抢险组的人员在前面探路，确保安全的情况下，才能让送货车通过。同时采购了雨衣、铁锹等抗洪救灾物资随车携带，

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