烟草在线—吸烟有害健康！

拜访机会，定期上门实施业务指导维护，帮助零售终端不断改进和提升终端陈列形象。　　四是加强考核。制定终端陈列考核方案，加大考核力度，激励营销人员

，多宣传引导，多沟通，取得客户的理解和支持。　　三是指导商户经营。专管员、客户经理在拜访客户中，要根据不同商户卷烟销售实际，帮助客户

工作，实时做好货源供应。二是“有指导”，结合易受灾地区卷烟营销工作实际，认真分析当地零售户经营情况和经营环境，组织客户经理在实施拜访过程中

和影响力。　　四是打好协同牌。从信息共享和协同拜访入手，积极为工业企业提供客户和品牌的成长信息，共同制订重点品牌营销策略，零距离地进行重点品牌维护和培育。

客户经理在拜访中利用自己所学营销知识，提升零售客户向消费者推介品牌的技巧和能力，帮助客户陈列卷烟，提升客户的经营能力。　　三是重点品牌培育到位。要求客户经理在市场

师从礼仪的作用着手，通过对职场仪容仪貌、办公室礼仪、会议礼仪、餐桌礼仪、拜访与接待礼仪等内容的详细讲解。强调因为我们的个人形象代表企业的形象，我们是企业的活体广告

;全力备战职业技能鉴定考试。　　一是“精心”安排。分管领导及客服科负责人统筹安排工作，客户经理除做好日常拜访客户工作外，其余应急、临时性工作交由其它营销人员来完成

，针对不同客户利用电话、短信、贺卡、邮件等形式，对客户表示祝贺、祝福和慰问。　　当好零售客户的参谋员。在客户拜访过程中，指导客户规范商品摆放、帮助整理柜台、美化店容

行为规范的内涵，并结合机关后勤、客户经理、专卖稽查员、烟叶技术员等工作岗位工作实际，详细开展会议礼仪、接待礼仪、拜访礼仪以及稽查员、烟叶技术员窗口行为规范的讲解。培训内容丰富

，采取入户访问、调查问卷的方式进行。调查内容包括客户经理拜访服务、配送货服务、订货服务、货源供应、专卖管理服务、客户投诉服务、行业信息知晓度七个方面的内容，同时，广泛征求

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