烟草在线—吸烟有害健康！

，按照隐患排查管理“五步法”抓好问题整改；二是做好今冬明春安全防范工作；三是持续深化双重预防体系建设；四是做好应急预案评审备案工作，

合理化建议收集、评审、反馈、转化和实施办法、QC课题管理办法等激励制度机制和工作标准，规范创新运行管理，明确激励范围、标准、种类，并实行制度化、标准化运作。　　三是

，全面覆盖各车间、物资管理科主要机型的基准书修订优化、评审培训，全面覆盖各机台记录表单投入使用。有效结合信息化系统建设要求，梳理完善设备主数据框架

良好状态；加强零备件计划管理，严格落实新增设备设施零备件首次申报评审制度，用好资金计划，定期优化备件库存策略，有效控制备件库存

职责，通过开展案卷月度检查、季度审核，严格按照相关法律法规及案卷评审标准对案卷进行严格审核把关，发现问题及时进行纠正处理。　　四是把好风险防控关。从案件受理

原因，形成精益课题项目立项意向，然后由厂部从专家库中挑选专家组成评审小组从课题设计、选题意义及价值等方面入手进行立项评价，以提升立项的科学性和实用性

工作部于2019年出台了《湖北中烟群众性创新活动管理办法》，当年便征集到职工的创新“金点子”59项，分别在2019年的4月、7月、10月经过形式审查和专家评审，

制度。编制专卖平台管理应用手册，明职责、定流程、固操作。制定与专卖平台相关联的举报管理、投诉处理、涉案物品管理、许可勘验复核、网络案件评审规程等制度，构建与专卖平台相配套

，部门评审、分管领导审核、主要领导审批三个环节层层把关，确保各项工作上下贯通、目标一致。　　“中期践单”，每月工作动起来。每月中期组织例会重点学习传达，

”融合式管理体系工作推进办成员、各相关部门负责人、各职能组联络员参加会议。　　会议通报了年后流程梳理工作开展以来的相关情况和取得的成绩。前期完成流程梳理117项，其中集中评审68项

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